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                  祝賀:北京某科技裝備集團組織管理能力提升咨詢項目簽約啟動

                  最后更新:2023-11-08 09:19:52 文章來源:漢哲運營中心 

                  近期,北京某科技裝備集團與漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司攜手,就集團組織管理能力的升級和再造開展合作,項目已于近期啟動。

                  該科技裝備集團有限公司(簡稱:X公司)是一家擁有六十余年發展歷史的國有科技企業,企業擁有自主知識產權的核心技術,為通訊、檢測、金融等領域的用戶提供專業的系統解決方案,包括整機及服務,在細分領域具有優勢地位。

                  本次,X集團公司與漢哲咨詢的合作,以組織能力再造為主題,涉及組織、激勵、戰略解碼三大核心內容,其中:組織管控方面的工作內容包括組織管控現狀評估、管控模式設計、總部組織功能優化與崗位再設計、權限體系優化等;激勵體系方面的工作內容,以全集團各部門、各企業負責人的任期制與契約化管理作為落地抓手;戰略解碼方面的工作內容,涉及對集團戰略能力的分析,集團級戰略地圖的設計,以及分業務、分職能戰略地圖、平衡計分卡、行動計劃表的設計和落地實施。

                  項目完成后,將幫助X公司打通“戰略-組織-激勵”的核心管理鏈路,有效支撐和保證集團2024乃至“十四五”戰略規劃目標的圓滿實現。

                  近年來,越來越多的企業意識到組織能力的重要性,作為國內成立時間最早、專業性最強的顧問機構之一,漢哲在科技制造企業組織能力建設方面耕耘多年,先后服務了正泰集團、大族智裝、杭可科技、南網科技、信邦智能、北方華創、中材國際、航發燃機、東方電機、中國西電、民航電子等各領域的領先企業兩百多家,服務內容涉及戰略解碼、對標一流、流程再造、績效薪酬體系、任職資格與人才發展體系等多個領域,為上述企業的規范化發展與能力建設提供了強有力的智力支持。

                  本次X公司選擇漢哲,源于上級集團內多家企業與漢哲在近十個項目上的成功合作,以及漢哲公司化、可持續的服務保障體系。

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