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戰略文化咨詢
| 戰略規劃咨詢
戰略規劃咨詢,是通過宏觀環境與產業環境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式,明確企業愿...
| WSPI-全程戰略規劃與實施
基于“戰略一定要落地”的理念,采用“咨詢顧問+行業專家+研究員+經理人+企業家”的五位一體戰略...
| 戰略解碼與計分卡
通過戰略性對標(Benchmarking)明確組織差距;通過戰略解碼形成任務列表、繪制戰略地圖,編制BS...
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建立健全企業各運營條線的管控能力,通過項目管理、定期報告、各類會議、管理駕駛艙、經驗分享、...
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商業模式設計,是在對商業環境、市場需求、技術趨勢等充分把握的基礎上,精確定位目標客戶,設計...
| 企業文化診斷與評估
采用漢哲三層次文化診斷模型,從戰略要求、歷史回溯、同業對標、員工心聲四個方面收集文化建設的...
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采用漢哲“五階段文化提煉模型”,通過選定文化風格、確定體系結構、明確內涵引資、提純創意方案...
| 企業文化表現系統設計
通過文化手冊、文化標桿與案例集、行為規范三大核心表現體系的設計,實現文化理念的豐富化、生動...
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采用漢哲“管理綱領蜂巢模型”與系統咨詢流程,幫助企業梳理歷史、解碼未來,建立支撐戰略、布局...
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通過建立企業文化落地實施規劃并幫助企業策劃文化推廣活動、開展文化培訓、實施VI與制度評審、運...
流程管控咨詢
| 集團管控咨詢
基于集團企業的發展規劃,明確總部定位,按照管控計分卡,科學設定針對不同類型下屬企業的管控模...
| 流程診斷與成熟度評估
采用系統、科學的方法對單體流程、流程體系進行評估,明確企業當前流程管理所處水平,以及明確各...
| 流程體系建設與優化
通過價值鏈分解、組織分析、行業對標等多種方法,基于戰略建立分層分類的流程體系框架,完成流程...
| 業務模型升級與流程再造
通過價值鏈分析、行業對標與最佳實踐的導入,針對企業核心業務流程或管理流程中的某一部分進行評...
| 流程信息化與數字化
通過信息化、數字化管理手段,將文本形式存在的流程文件,轉化成為信息化的管理系統,或通過不同...
| 制度體系審核與評估
采用漢哲制度體系評估工具,從制度單體、制度總體兩個層次,制度框架、制度管理、制度內容、制度...
| 制度體系建設與優化
按照科學的制度建設方法,基于企業規模、業務特點、制度建設主題,選擇適宜的制度形式,建立分層...
| 內控體系建設與內控評價
按照企事業單位內部控制的相關政策要求,幫助企事業單位開展內部控制診斷,內控體系建設與定期的...
| 全面風險管理體系建設
建立全面風險管理體系,將各項經營管理活動納入風險管控的范疇。圍繞企業總體目標,開展風險管理...
人力資源咨詢
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承接公司戰略,在系統分析內外部環境和歷史經驗的基礎上,形成未來人力資源體系建設的指導思想、...
| 人才盤點
基于人才標準與組織人才需求的人才盤點,通過評價中心技術的應用及人才盤點會的召開,為企業模型...
| 組織分析與優化設計
基于戰略、管控模式與行業最佳實踐,對企業現有組織機構的先進性、合理性進行評估,采用DPE矩陣...
| 定崗定編與人效管理
根據工作對象特點,綜合采用日志法、問卷法、標桿法、比例法、飽和度法等多種方式開展工作測量與...
| 績效管理體系設計
組織績效層面,可提供BSC、3B、KSF三種解決方案;崗位績效層面,可提供KPI、OKR、積分制等多種靈...
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根據企業實際,提供包括崗位技能工資、崗位績效工資、寬帶能力工資、計時計件工資、提成工資等多...
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建立基于戰略和業務價值鏈的崗位序列劃分方案,提供“行為牽引”和“目標達成”兩種方式的任職資...
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基于企業發展戰略編制中長期人才規劃與隊伍建設方案,幫助企業開展培訓需求分析,搭建基于戰略與...
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關注人力資源管理體系自身的發展與變革,包括:人力資源管理審計,人力資源管控模式優化,三支柱...
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提供人力資源審計,人力資源信息化規劃,人事信息化產品選型與實施監理,以及自有e-HR產品【漢哲...
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| i 職客 人力資源管理系統
專業人力資源數字化管理平臺。依托漢哲咨詢的專業背景,通過不斷創新、知識積累與流程優化,形成...
| 極目 組織績效管理系統
專為集團型企業開發的一款組織績效管理軟件。具有多層級建立組織,對多家下屬企業下達考核指標,...
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可協助企業進行流程規劃、流程設計、流程管理,以及實現流程、制度、表單、管理標準等一體化管理...
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中國核工業第二二建設有限公司《情商管理與情緒管理及陽光心態》實戰培訓圓滿成功
2023年11月27—30日,由漢哲商學院承辦的中國核工業第二二建設有限公司《情商管理與情緒管理及陽光心態》綜合實戰訓練成功舉辦,中核二二中高層管理者及核心骨干人員參加了此次培訓。
上傳時間:2023/12/06
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首席專家段磊博士為河北建設投資集團開展《現代企業制度的建設與運行》專題培訓
11月23日,受河北建設投資集團有限責任公司邀請,段磊博士為河北建投集團直管公司全體中層管理人員開展《現代企業制度的建設與運行》專題培訓。
上傳時間:2023/11/28
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中國西電集團有限公司《合規內控風險協同運作管理》專題培訓圓滿成功
2023年11月9日,由漢哲商學院承辦的中國西電集團有限公司《中國西電合規內控風險協同運作管理專題培訓班》培訓成功舉辦,西電集團分管合規、風控工作的領導、合規部門負責人和相關業務人員參加了本次培訓。
上傳時間:2023/11/14
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浙江金固股份有限公司《問題分析與解決》培訓圓滿成功
2023年9月23日,由漢哲商學院承辦的浙江金固股份有限公司《問題分析與解決》培訓成功舉辦,金固股份中高層管理人員40多人參加了此次培訓。
上傳時間:2023/09/29
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湖北省高速公路實業開發有限公司《新員工高效執行力提升》培訓圓滿成功
2023年9月21日,由漢哲商學院承辦的湖北省高速公路實業開發有限公司《新員工高效執行力提升》培訓成功舉辦,公司四十多位新員工參加了本次培訓。
上傳時間:2023/09/25
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